12 ventajas y desventajas de ser dueño de su primera franquicia: Parte 2

12 ventajas y desventajas de ser dueño de su primera franquicia: Parte 2

Estas son algunas  desventajas de la franquicia como un negocio que quieras iniciar. 

Empresas que cuidan el crecimiento ecológico y social en LATAM: En CMI se prioriza la sustentabilidad ambiental en Guatemala y en el resto del mundo.

Desventajas de tener una franquicia 

6. Oportunidades creativas limitadas.

Cuando comienzas tu propio negocio, tienes la libertad creativa que no está disponible al comprar una franquicia. Es probable que tenga que cumplir con las reglas existentes de la empresa, por lo que crear una mezcla de marketing única o diseñar un logotipo único no son opciones en este modelo de negocio.

7. La información financiera se comparte con el franquiciador

Financial information is always shared with and available to the franchisor.

If you’re looking for more freedom with finances, this wouldn’t be as possible as it would if you were running your own business. However, this may be an advantage to some, as the franchisor can provide guidance and financial advice if there are issues, again helping you learn from an experienced owner.

8. Niveles variados de soporte.

Es probable que los franquiciadores brinden apoyo, pero algunos no. Algunos pueden estar allí en cada paso del camino, mientras que otros pueden darle lo esencial y enviarlo en su camino.

Si está comprando una franquicia para aprender de un líder experimentado, pero no proporcionan mucho, puede tener más dificultades de lo que esperaba. Dado esto, es esencial revisar el contrato antes de firmar y comprender el nivel de asistencia que obtendrá.

9. Las inversiones iniciales y los costos iniciales pueden ser costosos

Dependiendo del negocio, las inversiones iniciales pueden ser altas. Por ejemplo, la cadena de comida rápida McDonald ‘s requiere una inversión mínima de $500,000 USD de recursos personales no prestados para ser considerada. Esto significa que esperan que tengas tanto efectivo a mano que no es de un préstamo. Para algunos, este tipo de inversión no es posible.

Además de las inversiones iniciales, algunos franquiciadores pueden cobrar alquiler si está comprando una tienda existente, exigirle que maneje los costos de marketing, pagar tarifas de administración, costos de reclutamiento, tarifas de servicio, regalías, etc. Puede ser una inversión significativa, lo que puede ser un inconveniente para aquellos que comienzan su carrera empresarial.

10. Los contratos no son permanentes

Cuando compre una franquicia, se le pedirá que firme un contrato que estipule un marco de tiempo para su propiedad. Cuando finalice, el franquiciador puede decidir no renovar su contrato. Si bien es probable que no sea una sorpresa de último minuto, requeriría que pase más tiempo buscando la próxima empresa.

Para algunos, un contrato temporal puede ser una ventaja. Cuando finalice el contrato, puede usar su experiencia con la franquicia como un trampolín para comenzar su negocio.

11. Eres tu propio jefe, pero tienes menos control individual

Como se mencionó anteriormente, no tienes tanta libertad creativa con una franquicia.

Tampoco tiene control individual de ningún otro aspecto del negocio, como horarios de apertura, productos, días festivos o incluso el diseño de la tienda. Los franquiciadores tienen estas reglas para promover la consistencia en todas sus franquicias, por lo que muchas regulaciones son estrictas y no están abiertas a la interpretación.

Por lo tanto, si bien usted es su jefe como lo sería para su propio negocio, se espera que cumpla con los estándares existentes.

Heidi Castillo

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