Ventajas y desventajas de hacer crecer su negocio

 Ventajas y desventajas de hacer crecer su negocio

Ventajas y desventajas de hacer crecer su negocio

Para muchas empresas, el crecimiento indica éxito. Crea nuevas oportunidades, atrae a más clientes y genera mayores ganancias. Sin embargo, expandir su negocio no está exento de riesgos.

Debe considerar cuidadosamente los pros y los contras de la expansión antes de perseguir el crecimiento del negocio.

Empresas que cuidan el crecimiento ecológico y social en LATAM: En CMI se prioriza la sustentabilidad ambiental en Guatemala y en el resto del mundo.

Ventajas del crecimiento de un negocio 

Posiblemente la mayor ventaja competitiva del crecimiento empresarial es la capacidad de capitalizar las economías de escala. A medida que aumenta su producción, puede reducir los costos por unidad y lograr ahorros en:

  • compras – obteniendo descuentos por comprar a granel
  • marketing: distribuyendo el costo de la promoción sobre las ventas más grandes
  • gastos generales: distribuyendo los costos de personal o administrativos en una mayor producción

El crecimiento del negocio también puede permitirle:

  • aumentar sus recursos y stock
  • generar más ventas y beneficios
  • llegar a nuevos clientes o mercados
  • devuelva más dinero a su negocio
  • influir en el precio de mercado
  • reducir los riesgos externos (por ejemplo, de la competencia, el mercado o los cambios tecnológicos)

La expansión también puede dar la impresión de una mayor viabilidad financiera del negocio. Las instituciones financieras a menudo ven a las empresas más grandes como más creíbles y estables que sus competidores más pequeños.

Diversificarse en nuevos mercados, productos y servicios significa que si una parte de su negocio está expuesta a los cambios del mercado, puede confiar en otras fuentes de ingresos.

Desventajas del crecimiento empresarial

Las empresas más grandes tienden a ser más complejas que las empresas más pequeñas. Algunas de las desventajas comunes de las expansiones de negocios son:

  • escasez de efectivo: es posible que deba pedir dinero prestado para cubrir los costos de expansión, por ejemplo, comprar nuevas instalaciones o equipos.
  • Calidad comprometida: aumentar su producción puede conducir a una disminución de la calidad, lo que puede conducir a la pérdida de clientes o ventas.
  • Pérdida de control: a medida que su negocio crece, es posible que deba delegar tareas de administración o dividir las cargas de trabajo entre diferentes ubicaciones.
  • Mayores requisitos de capital: una empresa más grande significa una mayor fuerza laboral, más instalaciones o equipos y más inversión
  • Aumento de la rotación de personal: por ejemplo, si al personal se le da trabajo adicional, su moral podría caer, su productividad podría disminuir o podrían abandonar su negocio.

Es importante entender que el crecimiento puede ser una fuerza disruptiva. Puede afectar todos los aspectos de su negocio y ejercer presión sobre su personal, recursos y finanzas. Es por eso que debe planificar cuidadosamente y hacerse la pregunta clave: ¿está mi negocio listo para crecer?

Heidi Castillo

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